Unsere
Kernkompetenzen
Start-Up & Business Development
- Analyse von Marktpotentialen
- Erstellung von Business Plänen
- Erstellung von Planzahlen und Planbilanzen
- Berechnung von Kapitalbedarf und Investitionsplanungen
- Vorbereitung von Finanzierungsunterlagen & Präsentationen
- Unterstützung bei Förder- und Gründungsanträgen
- Weitere Aufgaben im Rahmen von Start-up und Business Development
Due Diligence & Post-Merger Integration
- Strategische Due Diligence (insb. Bewertung strategischer Planung, Ermittlung von Synergiepotentialen)
- Operative Due Diligence (insb. Bewertung von Risiken und Wertsteigerungspotenzialen der Operations des Zielunternehmens)
- Commercial Due Diligence (insb. Markt- & Wettbewerbsanalyse, Benchmarking, Kundenanalysen, Produktanalysen, Preisanalysen und Bewertung von USPs)
- Erstellung und Umsetzung von Integrationsplänen (inkl. Program Management Office & Reporting)
- Weitere Aufgaben im Rahmen transaktionsspezifischen Aufgaben
Company Check-Up & Full Potential
- Erhebung, Dokumentation und Bewertung bestehender Geschäftsprozesse (Aufbau- und Ablauforganisation)
- Erarbeitung und Umsetzung umfangreicher Massnahmen zur Optimierung von Geschäftsprozessen und Abläufen zur nachhaltigen Steigerung des Unternehmenswertes
- Weitere Aufgaben im Rahmen der Optimierung von Unternehmens- & Geschäftsprozessen
Wachstumsstrategien
- Bewertung der gegebenen Ausgangslage (inkl. Portfolioanalyse)
- Definition möglicher organischer und anorganischer Wachstumspotentiale und -segmente
- Kalkulation von Umsatz- und Ergebnispotentialen
- Erstellung notwendiger Blueprints zur Adressierung und Abschöpfung von Wachstumspotentialen
- Erstellung von Roadmaps zur Umsetzung
- Weitere Aufgaben im Rahmen der Abschöpfung von Marktpotentialen
Optimierung von Vertrieb & Marketing
- Analyse bestehender Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken ("X-Ray") unter besonderer Berücksichtigung aktueller Trends im Rahmen der Digitalisierung
- Analyse und Auswertung von Kundenzufriedenheit und -loyalität (z.B. Net Promoter Score)
- Erarbeitung von Programmen zur Optimierung von Preis-, Kunden-, Vertriebs- und Produktprogrammen
- Erarbeitung nachhaltiger Marketingkommunikations-Programme
- Design von kundenfokussierten Auf- und Ablauforganisationen
- Erstellung von Roadmaps zur Umsetzung
- Weitere Aufgaben im Rahmen der Optimierung von Vertrieb und Marketing
Krisenmanagement
- Bewertung von Krisensituationen (z.B. Covid-19)
- Defintion und Umsetzung von Programmen zur Krisenbewältigung
- Konzepte zur internen und externen Krisenkommunikation
- Weitere Aufgaben im Rahmen der Bewältigung von unternehmerischen Krisen
Program Management Office (PMO)
- Definition von Arbeitspaketen und Inhalten zur Umsetzung komplexer strategischer und/oder operativer Projekte
- Gestaltung und Umsetzung von geeigneten Umsetzungstools
- Tracking und Reporting von Aufgabenerfüllung und Status
- Aufbau der notwendigen Projektorganisation
- Weitere Aufgaben im Rahmen der Umsetzung von komplexen Programmen